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發(fā)布日期: 2025-08-05 00:00合肥鑄鍛廠
為及時(shí)總結(jié)“深化網(wǎng)格管理 打造卓越現(xiàn)場(chǎng)”2S管理提升主題活動(dòng)季度性推進(jìn)工作,交流推廣改善思路和方法,明確后續(xù)推進(jìn)工作方向,7月31日,合肥鑄鍛廠暨安徽合力(六安)鑄造有限公司召開了二季度“深化網(wǎng)格管理 打造卓越現(xiàn)場(chǎng)”2S管理提升主題活動(dòng)交流匯報(bào)會(huì)。主題活動(dòng)考核評(píng)價(jià)組成員及具體實(shí)施部門的行政負(fù)責(zé)人、推進(jìn)專員參加會(huì)議,企管部副部長(zhǎng)周先弟主持會(huì)議,廠領(lǐng)導(dǎo)沈輝、劉偉、趙奎出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,企管部精益推進(jìn)專員麻祖超代表主題活動(dòng)推進(jìn)組,圍繞二季度主題活動(dòng)總體開展情況及成效進(jìn)行了介紹,并分析了當(dāng)前工作存在的不足和下一步工作打算。隨后,各實(shí)施部門精益推進(jìn)專員依次匯報(bào)了二季度2S管理提升計(jì)劃完成情況及項(xiàng)目實(shí)施效果,重點(diǎn)分享了各部門實(shí)施過程中的管理思路和工作方法。實(shí)施組匯報(bào)結(jié)束后,根據(jù)“深化網(wǎng)格管理 打造卓越現(xiàn)場(chǎng)”2S管理提升主題活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核評(píng)價(jià)組成員對(duì)各部門主題活動(dòng)的開展情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),現(xiàn)場(chǎng)公布打分結(jié)果,排名末位的部門行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
廠領(lǐng)導(dǎo)在聽取各實(shí)施部門的匯報(bào)后,對(duì)各部門的實(shí)施成效及亮點(diǎn)給予了充分肯定,同時(shí)指出了存在的不足,強(qiáng)調(diào)各實(shí)施部門需重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問題,加強(qiáng)部門間交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并嚴(yán)格對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)2S管理標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大突破。
會(huì)議指出,網(wǎng)格化管理是責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵,要做到定人、定區(qū)域、定責(zé)任。各部門在日常管理中要做到分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé),并進(jìn)一步發(fā)揮部門職能人員及班組長(zhǎng)的作用。
會(huì)議要求,一是要做好交接班管理,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣;二是要深化員工對(duì)5S等基礎(chǔ)管理工作意義的認(rèn)知,提升榮譽(yù)感與責(zé)任感;三是要完善激勵(lì)考核機(jī)制,各部門需充分落實(shí);四是要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,定期開展針對(duì)性培訓(xùn),全面提升全員素質(zhì)。
廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席沈輝對(duì)本次階段評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),并指出,二季度相較一季度,各實(shí)施部門在工作方法和管理模式上均呈現(xiàn)亮點(diǎn)、取得突破。針對(duì)下一階段的工作,沈輝提出以下要求:一是要優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。評(píng)價(jià)組要進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)比考核機(jī)制,提升評(píng)分的科學(xué)性與指導(dǎo)性。二是要深化問題整改。要充分結(jié)合公司精益辦來廠開展的季度評(píng)價(jià)情況,舉一反三,深入落實(shí)改善措施。三是要推動(dòng)全員參與。要通過健全有效的激勵(lì)考核機(jī)制,提升員工參與現(xiàn)場(chǎng)改善的積極性與執(zhí)行力,營(yíng)造良好氛圍。四是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門領(lǐng)導(dǎo)的重視須體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中,通過合理資源配置、明確責(zé)任劃分、完善激勵(lì)機(jī)制等舉措,切實(shí)推動(dòng)工作落地。

二季度“深化網(wǎng)格管理 打造卓越現(xiàn)場(chǎng)”2S管理提升主題活動(dòng)交流匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

領(lǐng)導(dǎo)講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)